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《领导者之剑:管理者问题分析与解决》

机构基本信息

公司名称:北京博思嘉业企业管理咨询有限公司
网址:http://www.5i-training.net
地址:北京市海淀区大柳树路富海国际港2层
联系人:曹先生
传真:010-62111003
电话:010-62126788

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机构:北京博思嘉业企业管理咨询有限公司

类别:管理培训 - 领导力培训
地区:北京
费用:2500元
开课时间:2018-10-25
有效时间:2018-10-25
授课方式:,随到随学,定期班,
报名方式: 不限
更新:2018-09-18 02:44:52
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课程描述
 
《领导者之剑:管理者问题分析与解决》 主讲:陆先生(10月25日)
模块一、情景分析
核心:牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。
1.   你关注的关键问题是什么?
2.   关注焦点可以区分、细化吗?
3.   在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么?
4.   您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法?
*  案例示范讲解/个人案例练习/小组案例练习
模块二、原因分析(重点)
核心:比较法——帮您运用科学的比较法,用最短的时间和最低的成本找出最可能的原因与机会。
1.   您所关注的问题与观察到的事实是什么?
2.   比较的事实是什么?
3.   如何辨别独特的差异与变化?
4.   如何确定最佳的比较方法?
5.   如何辨识及检测可能的原因?
6.   如何观察比较事实的每一个可靠原因?
7.   选择最可能原因
*  案例示范讲解/个人案例练习/小组案例练习
模块三、决策制定
1.   您想决定什么?您决策的标准是什么?
2.   阐明决策目的
3.   确定决策的标准,风险的评估、权衡
模块四、计划分析:
核心:预防/应急、促进/利用——为您设计预防问题和捕捉事务运作机会的有效措施,实现持续改进。
1.   希望的最终结果是什么?
2.   计划中使用的标准或关键步骤是什么?

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